黨 群 通 訊
第十九期
主辦人民電器集團黨委辦
主辦 200７年１２月２８日
人民電器集團文明辦
本期目錄
一、人民電器：黨建優(yōu)勢助推民企騰飛
二、2007年人民電器集團十大新聞事件
黨建優(yōu)勢助推民企騰飛
浙江經(jīng)濟享譽天下，“溫州模式”馳名中外。溫州之所以走在改革開放的前列，迅速躍升為經(jīng)濟大市、民企強市，其中民營經(jīng)濟的迅猛發(fā)展功不可沒。
民營經(jīng)濟發(fā)展依靠什么？“如果沒有黨和國家改革開放的好政策，人民電器不可能發(fā)展成為今天的規(guī)模?！敝袊と嗣耠娖骷瘓F董事長鄭元豹感慨地說：“民營企業(yè)的成功，依靠的是黨和國家的方針政策?！编嵲J為，政策是航標，法律是保障，品牌是基礎(chǔ)，責任是動力。
1997年，人民電器集團率先建立黨支部；2002年，中共人民電器集團委員會正式成立，從此，企業(yè)發(fā)展駛?cè)肓丝燔嚨?。集團黨委副書記、總經(jīng)理葉玉森同志主持黨委日常工作，帶領(lǐng)大家積極探索新時期非公黨建新路子。集團黨委一手抓思想政治工作，一手抓品牌文化建設(shè)，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。集團黨委領(lǐng)導工會、共青團、婦聯(lián)、計生協(xié)會等組織，認真學習黨和國家的方針政策，定期開展各種健康有益、豐富多彩的活動，有效地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在黨委正確指導下，人民電器集團兩個文明建設(shè)取得了豐碩成果，不但跨入了中國企業(yè)500強、中國企業(yè)競爭力100強、世界機械企業(yè)500強前列，還摘取了中國馳名商標、、等多項桂冠，相繼獲得“中國企業(yè)文化品牌建設(shè)十佳先進集體”、“全國民營企業(yè)思想政治工作先進單位”、“全國計生協(xié)會工作先進單位”、“中國最具社會責任感企業(yè)”等多項榮譽。
人民電器集團黨委以科學發(fā)展觀總攬全局，以構(gòu)建活力和諧企業(yè)為目標，充分發(fā)揮黨組織在非公企業(yè)中的政治核心作用，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和建立現(xiàn)代企業(yè)制度等，提供了堅強有力的組織保障和思想保證。在密切黨同企業(yè)的關(guān)系、企業(yè)同社會的關(guān)系和企業(yè)同員工的關(guān)系中，黨組織積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用，促進了企業(yè)又好又快地發(fā)展。
一、加強黨的組織建設(shè) 促進社會經(jīng)濟發(fā)展
人民電器集團黨委由七名委員組成，選配了專職黨委書記、副書記、黨辦主任及工作人員，并設(shè)立了組織、宣傳、紀檢委員和統(tǒng)戰(zhàn)部、精神文明辦。黨委下轄十一個支部，目前擁有正式黨員286名，預備黨員10名。集團黨委不斷加強黨員隊伍建設(shè)，一批批符合條件的優(yōu)秀員工相繼加入黨組織，有40多人作為入黨積極分子列為培養(yǎng)對象，為黨的組織注入了新鮮血液，顯著提升了“人民”團隊的整體實力。集團黨委高度重視黨、團、工、婦等群眾性組織建設(shè)，并把此列入新時期非公黨建工作的重點。1997年8月，在集團董事會和全體員工的大力支持下，經(jīng)市總工會批準，成立了人民電器集團工會委員會，選舉產(chǎn)生了主席、副主席、組織委員、宣傳委員、生產(chǎn)委員、勞動爭議調(diào)解委員、女工委員；下轄的全資公司成立了基層工會，各部門、車間也分別成立了工會小組。2001年和2005年，在集團黨委和上級工會的指導下，根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，人民電器集團工會委員會進行了換屆選舉，進一步完善了工會組織建設(shè)，對維護勞資雙方的合法權(quán)益，保證企業(yè)健康發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。
人民電器集團以科學的管理、靈活的機制、良好的效益及合理的薪酬吸引了18000多名外來務(wù)工人員，其中95%以上的是年輕人。集團黨委認為，加強共青團組織的建設(shè)，向非公領(lǐng)域延伸，是共青團工作創(chuàng)新和發(fā)展的必然趨勢。為此，集團黨委以引導、教育、幫助青年人為己任，盡力創(chuàng)造有利條件促進青年人更好更快地成長。2003年2月，經(jīng)上級團委批準，共青團人民電器集團委員會正式成立，選舉產(chǎn)生了十一名委員和正副書記。為了讓更多的青年人在鍛煉中成長，在激勵中成才，2005年5月，共青團人民電器集團委員會通過競選演講和組織考察相結(jié)合等形式進行了換屆選舉，公開在青年員工中選拔團委書記、各部委員和各支部書記，集團儀器儀表公司董事長鄭維宇、銷售公司副經(jīng)理錢林飛等一批優(yōu)秀青年團員紛紛走上了團委主要領(lǐng)導崗位。在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下，人民電器集團還成立武裝部，組建了民兵連，由60名優(yōu)秀團員組成的突擊分隊、偽裝分隊、擔架分隊和高炮分隊等，在自然災害和突發(fā)事件來臨時，始終走在廣大員工的前列，為確保人民群眾生命財產(chǎn)安全做出了積極貢獻。
“抓生產(chǎn)，不忘計劃生育！”集團黨委始終把落實基本國策當作一項政治任務(wù)。2004年3月，根據(jù)黨委提議，在溫州市計生委和樂清市計生委的指導下，人民電器首開民營企業(yè)之先河，率先成立了計劃生育協(xié)會，選舉產(chǎn)生了名譽會長、會長、秘書長和各部門負責人，共有23位同志進入理事會。在集團黨委領(lǐng)導下，2004年4月，人民電器成立了婦代會；2005年6月，人民電器成立了黨委統(tǒng)戰(zhàn)部；2005年12月，人民電器成立了精神文明建設(shè)指導工作委員會，組建了精神文明辦公室。
幾年來，集團黨委立足科學發(fā)展，著力自主創(chuàng)新，認真貫徹落實黨和國家的方針政策，狠抓基層組織建設(shè)，高度重視員工的思想教育工作，在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮出重要作用，贏得了集團董事會的充分肯定和廣大員工的一致好評。
二、確立政治核心地位 共創(chuàng)活力和諧企業(yè)
人民電器集團以高度的責任感和使命感，大力支持黨組織開展各項工作。集團黨委、董事會和監(jiān)事會擺在同等重要的位置，是董事會決策的監(jiān)督機構(gòu)和保障機構(gòu)，集團總經(jīng)理葉玉森親自擔任黨委副書記，主持黨委日常工作。在實際工作中，集團公司堅決接受和服從黨組織的正確領(lǐng)導，經(jīng)常聽取黨委的意見，從政治上、思想上到行動上自覺與黨組織保持高度一致。每逢開展大型宣傳活動，集團黨委副書記葉玉森總是親自主持，努力把黨的路線、方針、政策貫徹到群眾中去，落實到行動中來。集團董事會對重點項目建設(shè)或?qū)ν馔顿Y重大事項進行決策之前，鄭元豹董事長和集團其他領(lǐng)導總要征求黨委的意見，以作為決策的重要依據(jù)。董事會成員經(jīng)常向黨組織交心談心，把黨委當成企業(yè)發(fā)展的主要支柱和堅強后盾；黨組織利用自身的政治、組織、宣傳優(yōu)勢和在企業(yè)中的影響，為集團的發(fā)展方向和員工的思想教育工作提供有力的支持，協(xié)助企業(yè)掃除了前進中的一個個障礙。由于確立了黨組織在企業(yè)中的政治地位和作用，集團黨委得到了董事會的大力支持和高度重視，相互之間的關(guān)系十分融洽，形成了互相依靠、互相支持、共同發(fā)展的良好格局。在董事會大力支持下，人民電器集團黨委緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)和團隊建設(shè)開展各項工作，取得了有目共睹的巨大成就。
1、創(chuàng)新學習機制，提升團隊素質(zhì)。
創(chuàng)建學習型組織，打造高績效團隊，是人民電器集團持續(xù)前進的動力。集團黨委始終把學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀放在首位，特別是把學習貫徹黨的十七大精神作為人民電器集團各項工作的首要工作。在工作實踐中，黨委領(lǐng)導力爭把新時期黨的路線、方針同企業(yè)兩個文明建設(shè)緊密結(jié)合起來，把黨的各項政策同企業(yè)的工作目標、發(fā)展方向結(jié)合起來，從而使企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中找準了自己的定位，明確了前進的方向。為全面提高中高層管理人員的政策理論水平，集團黨委成立了政治理論中心學習小組，制定了構(gòu)建活力和諧企業(yè)的組織計劃和實施方案。集團黨委還成立了黨校，葉玉森副書記兼任校長，凡是重要的政治學習活動，中高層管理人員和黨員骨干首先在這里進行培訓，領(lǐng)會精神后再進行擴大推廣。自1997年以來，黨組織協(xié)助集團公司創(chuàng)建了《人民電器報》、人民電器雜志、人民電器網(wǎng)、《黨群通訊》，建立了廣播室、閱覽室、櫥窗等輿論宣傳陣地，定期或不定期地開展黨的路線、方針、政策和時政宣傳活動，黨員、團員、積極分子和員工骨干受教育達90%以上。
2、實施人才戰(zhàn)略，廣攬?zhí)煜戮ⅰ?SPAN lang=EN>
人民電器集團現(xiàn)有員工18000多人，他們來自祖國的四面八方，但由于成長背景、社會閱歷、文化程度、民族風俗、價值取向等方面各不相同，在世界觀、人生觀、價值觀上難免有差異，為企業(yè)發(fā)展帶來不利影響。對此，集團黨委決定進一步充實、更新學習內(nèi)容，把解決內(nèi)部矛盾和激發(fā)廣大員工奮發(fā)向上作為學習目標，提出和制訂了各層次、各類型再教育的實施方案、實施方法、實施內(nèi)容和實施步驟。集團黨委先后開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，出臺了《人民電器集團黨員先進性具體標準》、《中共人民電器集團委員會發(fā)展黨員工作實施細則》，創(chuàng)辦了《黨群通訊》，開播了“人民之聲”欄目。通過黨員先進性教育活動，廣大黨員增強了全心全意為人民服務(wù)的意識，提高了政策理論水平。在樂清市委組織的黨的知識競賽中，集團黨委代表隊榮獲了非公企業(yè)第一名和溫州市三等獎，引起媒體的廣泛關(guān)注，《浙江日報》、《溫州日報》曾多次報道，溫州電視臺《時代風采》欄目專題報道了人民電器黨建工作。在學習貫徹黨的十七大精神中，集團黨委先后下發(fā)了《關(guān)于認真收看中國共產(chǎn)黨第十七次代表大會開幕式的通知》、《關(guān)于認真學習貫徹黨的十七大精神的通知》、《關(guān)于召開學習貫徹黨的十七大精神座談會議的通知》、《關(guān)于開展學習貫徹黨的獅器大精神晨讀會活動的通知》、和《關(guān)于開展學習十七大精神征文活動的通知》等，特邀鄭雪君代表傳達十七大會議精神。樂清市委宣傳部、電視臺曾多次采訪報道人民電器集團學習十七大精神情況。使學習收到了實效。
集團黨委堅持黨管干部、黨管人才、黨育人才的原則，協(xié)助董事會制定了人才發(fā)展戰(zhàn)略，受到集團主要領(lǐng)導的高度重視。鄭元豹董事長指出：“科技和人才是相提并論的，沒有人才便沒有科技。人才是推動財富增長的第一動力。人民電器集團在自身發(fā)展過程中，一直注意人才的力量，將人才視為企業(yè)的發(fā)展之本。集團黨委主持制定的人才發(fā)展戰(zhàn)略，起點高，目光遠，具有較強的可操作性?！?集團黨委指出，在用人標準和用人機制上，要建立科學的考評系統(tǒng)、以人為本的指導思想，創(chuàng)建廣闊的發(fā)展平臺；在人才引進渠道上，除了通過社會招聘外，還要與國內(nèi)外高等院校建立合作關(guān)系，吸引海內(nèi)外優(yōu)秀人才加盟人民電器；在人才管理上，要實行“特保政策”，實施“引智工程”、“金橋工程”，積極發(fā)揮博士后科研工作站的優(yōu)勢。迄今，人民電器已擁有各類專業(yè)科技人員1000多人，其中本科以上學歷的管理人員占30%以上，高層管理人才和技術(shù)人才共200多名，他們?yōu)槿嗣耠娖鞯陌l(fā)展立下了汗馬功勞。
3、倡導求真務(wù)實，發(fā)揚公益精神。
集團黨委始終把求真務(wù)實、共創(chuàng)和諧作為黨建的重要內(nèi)容來抓，認為企業(yè)要想又好又快發(fā)展，就必須牢牢把握黨和國家的方針政策，營造和諧溫馨的工作氛圍。在長期經(jīng)營實踐中，人民電器形成了卓越的企業(yè)文化體系，其核心就是外圓內(nèi)方，低調(diào)有勁。集團黨委與時俱進，為人民文化賦予了新的內(nèi)涵和表現(xiàn)特征，創(chuàng)造性地提出了“形象文化、精神文化、服務(wù)文化”概念，著重強調(diào)求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，要求全體員工牢固樹立“人民電器，為人民服務(wù)”的宗旨。經(jīng)過多年發(fā)展，人民電器已成為中國電器行業(yè)產(chǎn)銷量最大的企業(yè)之一，總資產(chǎn)逾60億元，經(jīng)世界品牌實驗室測評，人民”品牌價值達43.39億元，位居中國500最具價值品牌排行榜前列。
在集團黨委正確指引下，人民電器發(fā)展壯大的同時，積極為國分憂，為民造福，主動承擔起社會賦予的責任。自人民電器集團成立十一年來，人民電器大力實施“反哺工程”，累計向公益事業(yè)捐款捐物達3.7億元。鄭元豹董事長說：“解放思想是動力，改革開放是手段，科學發(fā)展是過程，全面小康是目的。企業(yè)在其中扮演著重要的角色。社會進步靠企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展更依賴于社會進步，只有社會進步了，企業(yè)才能更好更快發(fā)展。”如何引導企業(yè)正確處理與國家、社會之間的關(guān)系，是集團黨委十分關(guān)心的問題。人民電器集團董事長鄭元豹提出了“河船理論”，認為政府是河水，社會是河床，企業(yè)是船只；只有河水深廣，河床平穩(wěn)，船只才能快速航行。集團黨委指出，企業(yè)與社會、政府融為一體，價值才是永恒的，國家和社會的認同才是企業(yè)的最高榮譽。長期以來，人民電器在納稅、就業(yè)、扶貧等方面做出了突出貢獻，受到社會各界的廣泛贊譽。2007年8月，人民電器躍居中國民營企業(yè)500強納稅前十強，成為溫州市民營企業(yè)“納稅大戶”三強之一。近年來，集團共解決18000多人就業(yè)問題，其中安置國有企業(yè)下崗職工3800多人。聯(lián)系上下游供應商和銷售客戶共有10萬人，在人民品牌這面旗幟下生活。人民電器集團以社會責任為重，盡力體現(xiàn)企業(yè)的社會價值，近年來，共獲得國家、省、市級榮譽達120多項，以實際行動譜寫了共創(chuàng)和諧的新篇章——2002年6月，人民電器在“愛心聯(lián)動”扶貧濟困現(xiàn)場捐資100萬元；2003年1月，向民營企業(yè)扶貧濟困總會捐款1000萬元；2003年3月，向樂清慈善總會捐資100萬元；2003年7月，捐款100萬元以幫助樂清市楊宅村筑路、河床改道和鄉(xiāng)村文明建設(shè)；2004年8月，捐資70萬元慰問“云娜”號臺風受災地區(qū)； 2005年1月，捐資50萬支援樂東隧道建設(shè)；2005年5月，捐資145萬元支援革命老區(qū)四川儀隴縣；2006年8月，捐資70萬元支援蒼南、樂清等地災后重建；2007年3月，捐款300萬元支持“生育關(guān)懷行動”；2007年9月，捐款1000萬元設(shè)立人民電器慈善基金……
人民電器集團黨委帶領(lǐng)廣大黨員干部和全體員工頑強拼搏，銳意進取，走出了一條民營企業(yè)黨建工作新路子，為社會經(jīng)濟發(fā)展貢獻了力量?；厥走^去，無怨無悔；展望未來，豪情滿懷。在以胡錦濤為總書記的黨中央領(lǐng)導下，人民電器集團黨委將以黨的十七大精神為指導，在科學發(fā)展、共建和諧的偉大事業(yè)中再攀高峰！
2007年人民電器集團十大新聞事件
1、1月28日，人民電器集團董事長鄭元豹榮獲中國十大財富領(lǐng)袖、首屆中國十大企業(yè)思想家稱號；5月20日，鄭元豹董事長當選為中國工業(yè)經(jīng)濟十大風云人物，應邀出席在北京人民大會堂和釣魚臺國賓館舉行的頒獎典禮活動。
2、5月28日，人民電器集團投資5000萬元興建的湖北省鄂州市葛店開發(fā)區(qū)人民路正式開工。該項目是湖北省首條以企業(yè)名稱命名的公路，計劃2008年竣工。
3、5月29日，人民電器集團向中國計生協(xié)會捐資300萬元，支持生育關(guān)懷行動；9月27日，葉玉森總經(jīng)理代表人民電器集團向中國光彩事業(yè)基金會捐贈1000萬元，設(shè)立人民電器慈善公益基金，促進貧困地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和文化、教育、衛(wèi)生事業(yè)的進步。
4、6月14日，人民電器以品牌價值43.39億元雄居2007中國最具價值品牌排行榜；8月26日，人民電器集團躍居2007中國民企500強納稅前十名。9月1日,人民電器集團跨入2007中國企業(yè)500強前列，同時入圍中國企業(yè)效益200佳、納稅200佳。
5、7月中旬，人民電器集團聯(lián)手英國“船王”格萊格公司，在中國沿海地區(qū)建立了兩大船舶出口制造基地，初步實現(xiàn)從輕工業(yè)向重工業(yè)、從大陸經(jīng)濟向海洋經(jīng)濟的戰(zhàn)略跨越。
6、9月26日，人民電器集團邯鄲國際會展中心隆重開業(yè)，中國建材協(xié)會和當?shù)厥 ⑹兄饕I(lǐng)導，以及來自海內(nèi)外的5000多名嘉賓、近萬名邯鄲市民參加了盛典。
7、10月24日，人民電器集團作為西昌衛(wèi)星發(fā)射中心嫦娥（探月）工程電氣設(shè)備供應商，再為我國航天工程作貢獻，助推"嫦娥一號"探月衛(wèi)星成功發(fā)射。
8、10月30日，人民電器集團成功簽約越南最大的水電項目--太安水電站，成為中國民營企業(yè)跨國開發(fā)水電項目總承包商，國際化戰(zhàn)略取得重大突破。
9、11月6日，鄭元豹隨同國務(wù)院總理溫家寶訪問俄羅斯，人民電器集團與俄方多家企業(yè)達成合作意向。11月17日，鄭元豹當選為第十屆全國工商聯(lián)執(zhí)行委員會委員，受到中共中央政治局常委、全國政協(xié)主席賈慶林的親切接見。
10、12月20日，人民電器集團江西輸變電公司一期工程進入安裝調(diào)試階段,預計2008年5月份正式投產(chǎn)，實現(xiàn)了從低壓邁向高壓、超高壓領(lǐng)域的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。