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決策核心

人民電器集團(tuán)領(lǐng)航人鄭元豹憑著超前的理念、堅(jiān)毅的品質(zhì)、大膽的改革力度，以勤勞、智慧的精神，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勵(lì)精圖治，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度構(gòu)建組織機(jī)構(gòu)，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

以董事長(zhǎng)為核心的董事會(huì)全體成員緊密團(tuán)結(jié)在一起，發(fā)揚(yáng)全心全意為人民服務(wù)的團(tuán)隊(duì)精神，維護(hù)員工和客戶利益的最大化。

和諧團(tuán)隊(duì)

堅(jiān)持創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)思維；堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，帶領(lǐng)人民電器集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了一次又一次重大跨越。

人民電器集團(tuán)長(zhǎng)期堅(jiān)持“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造知識(shí)型團(tuán)隊(duì)，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系”，旨在引進(jìn)高級(jí)管理精英的“引智工程”和充實(shí)科研人才的“金橋工程”，使一大批國(guó)內(nèi)外知名專家學(xué)者和本科生、碩士生、博士生相繼加盟人民電器。集團(tuán)員工隊(duì)伍已擴(kuò)張到 25000余人，員工素質(zhì)也實(shí)現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的大跨越！

管理創(chuàng)新

1、實(shí)行十三大財(cái)務(wù)管理指標(biāo)體系，全面掌控經(jīng)營(yíng)管理狀況。
2、落實(shí)“擠、收、并、改、創(chuàng)、包”六字方針，全面推進(jìn)精細(xì)化管理降本工作。
3、推行PCDM大中小承包責(zé)任制，所有工作承包到人，所有責(zé)任落實(shí)到人。
4、疏理工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、流程標(biāo)準(zhǔn)，形成“三標(biāo)合一”的管理體系。
5、實(shí)行SAP系統(tǒng)全面運(yùn)行，實(shí)行企業(yè)信息化管理。

獨(dú)創(chuàng)的數(shù)字智能化管理，讓時(shí)間檢驗(yàn)它的正確，歷久仍將彌新

營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

人民電器集團(tuán)積極探索營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新模式，以人取勝，以面取勝，以量取勝，圍繞集團(tuán)董事長(zhǎng)提出的“寧失利益，不失市場(chǎng)；寧失數(shù)量，不失質(zhì)量；寧失面子，不失顧客”的經(jīng)營(yíng)理念，形成了獨(dú)具特色的模擬營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略格局。
志存高遠(yuǎn)，運(yùn)籌世界，風(fēng)雨乾坤，服務(wù)人類。

人事創(chuàng)新

人民電器集團(tuán)努力打造公司良好的人文環(huán)境，做到任人唯賢，擯棄任人唯親的弊端，建立了定崗定編定量定薪的人事管理體系，加強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感，打造了一支具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的核心團(tuán)隊(duì)。集團(tuán)相繼成為北京大學(xué)、清華大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)的MBA實(shí)習(xí)基地，復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、上海大學(xué)、溫州大學(xué)的管理案例研究基地、教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地，校企雙方為國(guó)家培養(yǎng)中、高級(jí)管理人才和技術(shù)人才架起了成功的橋梁。

集團(tuán)相繼成為北京大學(xué)、清華大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)的MBA實(shí)習(xí)基地，復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、上海大學(xué)、溫州大學(xué)的管理案例研究基地、教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地，校企雙方為國(guó)家培養(yǎng)中、高級(jí)管理人才和技術(shù)人才架起了成功的橋梁

技術(shù)創(chuàng)新

人民電器技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)緊密結(jié)合，針對(duì)不同客戶群體，制訂個(gè)性化方案，生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代，創(chuàng)造出巨大的生產(chǎn)動(dòng)力和銷(xiāo)售價(jià)值。

集團(tuán)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品100多項(xiàng)，國(guó)內(nèi)外各種專利1000多項(xiàng)。擁有浙江、上海，德國(guó)柏林三大科研基地，建立了和市場(chǎng)緊密相聯(lián)，代表國(guó)際前沿技術(shù)的科研咨詢和技術(shù)開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)的任務(wù)是：全球化技術(shù)資源整合和高級(jí)人才培育，高等學(xué)府以及科研院所的全面合作，開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尖端產(chǎn)品，以及技術(shù)檢測(cè)、國(guó)際認(rèn)證等。人民電器注重借鑒國(guó)際工業(yè)電器新技術(shù)、新工藝和前沿信息，將傳統(tǒng)工藝和技術(shù)不斷改進(jìn)，持續(xù)高效地提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

科研成果

人民電器集團(tuán)博士后科研工作站主要定位于研發(fā)國(guó)內(nèi)空白、國(guó)際領(lǐng)先的高新技術(shù)產(chǎn)品，在引進(jìn)人才、科研開(kāi)發(fā)等方面取得了新的突破。在河北工業(yè)大學(xué)、西安交通大學(xué)等科研工作者共同努力下，人民電器《空氣介質(zhì)電弧的測(cè)試、仿真、調(diào)控的關(guān)鍵技術(shù)及其應(yīng)用》課題榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

人民電器集團(tuán)博士后科研工作站完成的《智能電器數(shù)據(jù)通信技術(shù)的研究》和《斷路器智能脫扣器的研究》等課題皆被列為國(guó)家重大科研課題。

人民電器與全球30多所高等學(xué)府和技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，雄厚的科研力量為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。

科學(xué)發(fā)展，自主創(chuàng)新是百年企業(yè)的必經(jīng)之路，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，掌握核心技術(shù)，是企業(yè)發(fā)展恒久不變的法則。

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